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編制計劃,可以確保工作思路與方向正確
行政工作計劃一定是與公司總體要求是一致的,通過計劃編制與審核,才不會出現(xiàn)南轅北轍的故事。如老板一直在叨叨今年行政預(yù)算怎么增長了這么多,那你下年的工作計劃就該考慮考慮降本增效方案啦。
02
編制計劃,實際是對全年工作進行推演
編制計劃的過程,就是對全年工作開展的思考過程,什么時間節(jié)點要做什么樣的工作,各類資源(如人力、預(yù)算資源等)應(yīng)如何配置。思考過,才能對全年工作心里有數(shù)。
03
編制計劃,才能對重點工作進行統(tǒng)籌管理
老板看過計劃,發(fā)現(xiàn)重點工作都在里面,心里也就踏實了,接下來就是利用計劃表開展監(jiān)控就可以啦。
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,制定工作計劃的重要性不言而喻。
只有擺正心態(tài),清楚制定計劃對工作對自身的重要性,而不把計劃當(dāng)作完成任務(wù)一樣去應(yīng)付,才能具備制定一份好的工作計劃的基礎(chǔ)條件。